38.03.03 Управление персоналом, профиль "Управление персоналом организации"

Программа ориентирована на подготовку квалифицированных специалистов в области управления персоналом организации, владеющих современной теорией и методологией разработки концепции и стратегии управления персоналом и реализации кадровой политики.

Студенты во время обучения овладевают навыками осуществления кадрового планирования и маркетинга персонала, отбора, найма, социализации, оценки, аудита и контроллинга персонала, управления трудовыми отношениями. Особое внимание в процессе обучения уделяется управленческой этике, организационной культуре, управлению карьерой, конфликтами и стрессами.

На практике в профильных подразделениях организаций студенты познают основы мотивации, стимулирования и развития персонала, проектируют системы управления персоналом, в том числе их организационную структуру, изучают применение законов о труде, оценивают инвестиции и затраты организации на персонал и рассчитывают экономическую и социальную эффективность управления персоналом.

Профиль «Управление персоналом организации» подходит тем, кто решил свою профессиональную деятельность связать с наймом, оценкой, учетом, адаптацией и аттестацией персонала, проведением профориентации, управлением организационной культурой и осуществлением управленческого (в т.ч. кадрового) консалтинга.

• Деловые коммуникации

• Управление коммуникациями в организации

• Оценка управленческой деятельности

• Развитие персонала

• Основы управленческого консультирования

• Организационная культура

• Документационное обеспечение управления персоналом

• Кадровая безопасность организации

• Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

• Разработка и принятие управленческих решений

• Управление персоналом организации

• Регламентация и нормирование труда

• Оплата труда персонала

• Экономика управления персоналом

• Основы кадровой политики и кадрового планирования

• Управление качеством персонала

• Оценка персонала

• Эффективное лидерство и управление командой

• Формирование профессиональной команды

Очная форма: посещение 5 дней в неделю

Очно-заочная форма: дистанционно по выходным, сб-вс

Период сессий: 2 раза в год продолжительностью 14 дней

Защита Выпускной квалификационной работы

Выпускники программы после её окончания могут начать карьеру с позиций сотрудника отдела кадров, помощника менеджера. Со временем может занять должность начальника отдела или директора по персоналу. Опытные специалисты могут открыть свое кадровое агентство и заняться подбором персонала для компаний, а также проводить аттестацию действующих сотрудников. Также это могут быть тренинговые центры, оказывающие услуги по обучению персонала.

• Сидоренко Ольга Викторовна, доктор экономических наук, доцент

• Половова Татьяна Александровна, доктор экономических наук, доцент

• Железнов Игорь Алексеевич, к.э.н., доцент. Опыт работы в качестве руководителя Центра акционирования и приватизации ОАО «Технопарк-Центр, заведующего лабораторией предпринимательства Института проблем занятости РАН и Минтруда

• Собченко Наталья Владимировна, кандидат экономических наук, доцент. Опыт работы в должности начальника планового-экономического отдела в финансовых структурах

• Чистякова Марина Константиновна, кандидат экономических наук, доцент. Опыт работы в качестве руководителя экономической службы бюджетной организации, опыт работы в АО «Россельхозбанк»

• Шмидт Валерий Рудольфович, к.э.н., доцент. Опыт работы в качестве руководителя научно-исследовательской экономической лаборатории Мингеологии, декана и заведующего кафедр в ВУЗах

• Пушняк Елена Васильевна, кандидат экономических наук, доцент. Опыт работы аудитора более 10 лет

• Зайцев Виталий Юрьевич, Ведущий специалист МКУ «Контрольная служба мэрии города Ярославля»

• Комиссарук Роман Валерьевич, генеральный директор ООО «Марк энд Оукс»

• Мамедова Гульнара Руслановна, Главный бухгалтер Централизованной бухгалтерии УМВД по ЦАО ГУ МВД России по г. Москве

• ГБУ «Моя карьера»

• ГБУ «Малый бизнес Москвы»

• Ассоциация организаций по работе с молодежью «Молодежная Перспектива»

• ООО «Доган»

• ООО «Пекарни КРСК»

• Общество с ограниченной ответственностью «МАЗАЛЬ ТОВ»

• ООО «ПРОФМАСТЕР».

• ООО «РЕМОНТ-КАРДАНОВ»

На ряду с традиционными технологиями обучения при реализации программы используются интерактивные технологии или групповые технологии обучения (работа в парах, группах постоянного и сменного состава, фронтальная работа в кругу), а также исследовательские технологии (метод проектов, эксперимент, моделирование) и технология решения исследовательских (изобретательских) задач ТРИЗ.

В перспективе предусмотрено модульное обучение в международных вузах-партнерах The University of Danang (Вьетнам)